АС: Не совсем так. Твиттер – это не очень удачный пример, поскольку они, несмотря на свой размах, только начали заниматься монетизацией. К сожалению, Твиттер – это такой большой, переросший, но все-таки стартап. Только-только сейчас идет речь о прибыли, монетизации, скажем так. Но вот рассмотрим время, когда стартап уже вырос в более серьезную компанию и начинает приносить прибыль. Например, пусть был Интернет-проект, его удачно монетизировали, он уже n лет развивается, уже вышел на точку безубыточности. И он начинает быть интересным очень-очень многим. Тогда появляются новые игроки, так называемые фонды прямых инвестиций «private equity», они работают так же как венчурные фонды, но ориентированы на более зрелые компании. Они покупают долю в этой компании (она уже не стартап, просто молодая компания), просто какое-то время держат эту долю у себя, при этом помогая компании развиваться, в том числе и финансово, а потом эту долю продают. То есть еще один этап – это стадия привлечения денег фондов прямых инвестиций.
АМ: Поняла, поняла. Мы сейчас говорили о том, какие стадии может пройти бизнес, если он использует дополнительное финансирование, в частности от венчурных фондов, от бизнес-ангелов, от фондов прямых инвестиций. А вот смотрите, у меня такой вопрос, у нас в принципе считается, что в России инновационная составляющая, как бы о ней не говорили, достаточно низкая. Проще заниматься каким-то понятным бизнесом, кафе открыть или, я не знаю, ресторан, чем придумывать какую-то идею, потому что не факт пойдет она, не пойдет. Или это я не правильно говорю? Неправа?
АС: Мне кажется, что Вы правы частично. Скажем так, действительно до кризиса 2008-2009 годов был момент, последние 2-3 года до кризиса, когда доходность вложений в фондовый рынок была «зашибенно» большой. И имело смысл задуматься, не лучше ли вместо того, чтобы занимать каким-то стартапом, просто отнести деньги на биржу, купить акции Газпрома и все вырастет.
АМ: Да, нефть, например.
АС: Но самом деле, могу сказать, что действительно многие инновационные рынки, даже в России, предоставляли очень большие возможности. Например, высоки были темпы роста на интернет-рынке. Сначала просто весь российский интернет рос бешеными темпами, потом выделились отдельные рынки, например, в начале 2000-х годов естественным образом встала задача создания национального чемпиона по поиску. Спрос на услуги поиска был очевиден. То есть было несколько конкурирующих проектов, они друг с другом соревновались, пытались вырасти, вот была хорошая возможность для инвестиций. Знаю историю, что инвесторы отказывались от инвестиций в Яндекс, не верили в него, сейчас жалеют об этом.
Слушайте также:
Есть идея! Где найти деньги?
MyBill – новая система платежей
“Слон и муха”: открытки возвращаются!
Энергия денег – как ей управлять?
Создание своего дела: личный опыт
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
